GLI OBIETTIVI
Acquisire le necessarie competenze teoriche e pratiche in materia di Corporate Governance approfondendo ruolo e prerogative del Consiglio di Amministrazione, degli amministratori esecutivi e di quelli deleganti, nonché dell’Organo di Controllo e del funzionamento del sistema dei controlli interni, anche in chiave strategica.
• Acquisire le necessarie skills per affrontare le nuove sfide anche nella prospettiva della sostenibilità attraverso strumenti operativi e attività di intervento innovative e trasversali
• Apprendere gli aspetti che caratterizzano il percorso virtuoso di cambiamento culturale, inclusi i fattori di sostenibilità.
DESTINATARI
- Amministratori, componenti di Organi di controllo e Comitati Consiliari
- Internal Auditor e Risk Manager
- Compliance e Legal Officer
- Sustainability Manager
- Consulenti aziendali
- Avvocati
- Dottori commercialisti
PERCHE' IL NOSTRO MASTER?
- Formula live streaming studiata per garantire una didattica modulabile in base alle proprie esigenze.
- Formazione interattiva con momenti di confronto e spazi q&a dedicati. Durante i webinar potrai sempre inviare le tue domande al docente utilizzando la chat della piattaforma.
- Incontri videoregistrati. Potrai ripassare gli argomenti delle lezioni in un secondo momento. Le videolezioni sono accessibili per tutta la durata dell’iniziativa e per i 90 gg successivi all’ultimo webinar. La registrazione dell’evento è da considerare come semplice materiale didattico e NON rilascia crediti ai fini della formazione professionale continua.
- Materiale didattico esaustivo. Al termine di ogni webinar saranno disponibili nel tuo profilo personale le slide dell’incontro, le risposte a tutte le domande di interesse poste durante l’evento e la registrazione della lezione.
MODALITA' SVOLGIMENTO
Il master si terrà in modalità live. Qualche giorno prima dell’inizio dell’evento riceverai una e-mail contenente le istruzioni e le credenziali per accedere. Ti ricordiamo che il link di accesso alla lezione live sarà attivato un’ora prima dell’inizio di ciascun webinar.
PROGRAMMA
MODULO I - LA CULTURA DELLA CORPORATE GOVERNANCE E LA SUA EVOLUZIONE
I LEZIONE
La cultura della Corporate Governance. Benefici e opportunità
Giovedì 16 gennaio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
- La cultura della governance e la sua evoluzione orientata alla legalità, all'etica imprenditoriale, alla sostenibilità, all'innovazione e al successo
- Dinamiche culturali all'interno degli organi sociali
- Benefici e opportunità di un sistema di Corporate Governance efficace e ben funzionante
- Impatti e rischi in caso di sua assenza
LESSON LEARNED
Comprendere l'importanza della cultura della Corporate Governance come fattore determinate per il buon funzionamento dell'impresa e per la creazione di valore.
CASE STUDY/ESERCITAZIONE
Analisi di casi di efficace e inefficace governance
II LEZIONE
Ruolo del Consiglio di amministrazione. Competenze board specific e diversity nella governance
Venerdì 21 gennaio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
- Il ruolo del Consiglio di amministrazione: dallo shareholder value al successo sostenibile. Corporate purpose e sostenibilità
- Le soft skills che qualificano il profilo del buon amministratore
- Induction e formazione degli amministratori
- Indipendency e diversity nella Corporate Governance
LESSON LEARNED
Comprendere la rivoluzione del ruolo dell¿impresa e del nuovo indirizzo strategico volto ad un business sostenibile, con un cambio di paradigma del contratto sociale. Fornire una nuova visione del ruolo del Consiglio di amministrazione
III LEZIONE
Regole e prassi di buon funzionamento nei Consigli di Amministrazione
Martedì 28 gennaio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
- Deleghe di poteri e funzioni
- Attività di oversight del Cda nei confronti degli organi delegati
- La centralità dell'informazione in un corretto ed efficiente sistema di governance
- Il Presidente, l'organo collegiale, gli organi delegati e gli amministratori non esecutivi: articolazione e imputazione dei rispettivi poteri/doveri sotto il profilo della circolazione delle informazioni
- La dialettica tra Cda e i comitati endo-consiliari
- La riservatezza tra gli amministratori e degli amministratori
LESSON LEARNED
Acquisire una adeguata consapevolezza circa le dinamiche di funzionamento del Cda tra poteri e flussi informativi, con evidenza degli impatti sulla gestione societaria e sulla responsabilità degli amministratori
CASE STUDY
L'importanza di un sistema di gestione consigliare tra effettività, interfunzionalità e riservatezza
IV LEZIONE
Interessi degli amministratori e responsabilità
Giovedì 6 febbraio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
- Interessi degli amministratori e conflitti di interessi
- Operazioni con parti correlate. Nozioni di "parte correlata" e "operazioni con parti correlate". Modalità di gestione delle OPC e ruolo degli amministratori indipendenti
- La responsabilità degli amministratori. Business judgment rule e sue limitazioni. Ripartizione della responsabilità all'interno dell'organo amministrativo
- Le polizze assicurative D&O (Directors & Officers Liability) a copertura della responsabilità civile degli amministratori
- Ambito di applicazione, struttura e operatività delle polizze D&O
LESSON LEARNED
Comprendere il bilanciamento tra interessi degli amministratori e tutela della società
ESERCITAZIONE
Simulazione di un Consiglio di amministrazione con ordine del giorno articolato e condivisione di modelli di verbale e tecniche di verbalizzazione
II MODULO - SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E GESTIONE DEI RISCHI
V LEZIONE
Obiettivi e architettura del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi
Giovedì 13 febbraio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
- Obiettivi, rischi e controlli
- L'indipendenza delle funzioni di controllo
- I tre livelli di presidio al sistema dei controlli interni
- La funzione di internal audit
- La funzione di risk management
- La funzione di compliance
- L'esternalizzazione di funzioni aziendali di controllo
LESSON LEARNED
Comprendere importanza del sistema di controllo e della sua indipendenza al fine di garantire adeguati assetti organizzativi
VI LEZIONE
Altri attori rilevanti del sistema di controllo interno e gestione dei rischi
Venerdì 20 febbraio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
- L'Organismo di vigilanza
- La revisione legale dei conti
- Il ruolo del Consiglio di amministrazione nel sistema dei controlli
- Il ruolo dell'Organo principe di controll
LESSON LEARNED
Approfondire i diversi ruoli di controllo e vigilanza declinati tra i vari Organi ed Organismi sociali
III MODULO - SUSTAINABILITY CORPORATE GOVERNANCE
VII LEZIONE
Oltre la "buona" governance: la governance sostenibile delle imprese. Normativa, benefici e opportunità
Giovedì 27 febbraio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
- Come cambia la governance con l'affermazione dei fattori di sostenibilità
- Trasformazione sostenibile delle imprese e ruolo della governance
- Il quadro normativo europeo e nazionale e gli impatti sulle PMI
- La conformità della supply chain nella catena del valore
LESSON LEARNED
Acquisire la consapevolezza della necessità di un cambio di passo in termini di governance per affrontare le nuove sfide del futuro
CASE STUDY
PMI e sostenibilità: alcuni casi a confronto
VIII LEZIONE
Integrazione dei fattori ESG nella governance
Giovedì 6 marzo 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
- Integrazione dei fattori ESG nella strategia aziendale
- Modello 231 e fattori ESG
- Vantaggi della sostenibilità e necessità di rivedere i modelli di business
- Il piano di sostenibilità
LESSON LEARNED
Comprendere il ruolo della "G" nel processo di sostenibilità per l'affermazione degli altri due fattori "E" e "S"
ESERCITAZIONE
IX LEZIONE
Le nuove sfide per gli amministratori tra doveri e responsabilità
Giovedì 13 marzo 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
- La disciplina in materia di dichiarazione non finanziaria e responsabilità degli amministratori
- Amministratori e cambiamento climatico
- Responsabilità per mancata considerazione dei diritti umani e dell'ambiente
- Soggetti apicali e altri organi aziendali con responsabilità in materia di tematiche sociali e ambientali
LESSON LEARNED
Interiorizzare la trasversalità della governance e adeguare gli assetti organizzativi, anche nella prospettiva della sostenibilità
Crediti formativi
Crediti sede di Online
Avvocati: inoltrata richiesta di accreditamento al CNF
Attestati
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato:
- per i Corsi e Convegni un Attestato di partecipazione
- per i Master un Diploma di Master
Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell’iscritto, verrà rilasciato anche un Attestato di frequenza per i Crediti Formativi.
Al termine dell’iniziativa, nel caso di partecipazione ad almeno l’80% delle ore formative totali, sarà possibile scaricare l’ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE/DIPLOMA DI MASTER nella pagina personale del sito altalex.com entro 30 gg. dalla fine dell’iniziativa.
AVVOCATI: per ogni ora di webinar è necessario rispondere correttamente ad almeno una domanda su due (domande non ripetibili). Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato l’ATTESTATO PER I CREDITI FORMATIVI direttamente nella piattaforma di svolgimento dell’iniziativa, entro 14 gg. dalla data di fine evento.
Docente
Giovanni Barbara
Taddei Gaia Campione
Ela Oyana Alessandro
Pardi Marco
Perugini Manuela
Ricci Rosanna
Arena Claudia
Del Pico Luca
Dottore commercialista e revisore contabile, Managing Partner di Lexacta Global Legal Advice, esperto in operazioni societarie di natura straordinaria, ha guidato team professionali in numerose attività di acquisizione e successiva riorganizzazione societaria.
Marrazzi Fabio
Legale of Counsel in Lexacta, specializzato in diritto internazionale di impresa, con una pluridecennale esperienza in diritto commerciale internazionale, operazioni cross-border di M&A.
Ricciardi Luigi
Avvocato, Socio ordinario di Lexacta Global Legal Advice, esperto in diritto commerciale, societario, bancario, assicurativo e dei mercati finanziari.
Russo Roberto
Orario
Calendario - cod. 270600
1. Giovedì 16 gennaio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
2. Venerdì 21 Gennaio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
3. Martedì 28 Gennaio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
4. Giovedì 6 febbraio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
5. Giovedì 13 febbraio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
6. Venerdì 20 febbraio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
7. Giovedì 27 febbraio 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
8. Giovedì 6 marzo 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
9. Giovedì 13 marzo 2025 (14.00-16.00/16.30-18.30)
Sedi
Online - Online
Corso live online
Il prezzo di listino, escluso sconti, è di:
€ 1600 + IVA
Quote agevolate:
-
Sconto 25% per iscrizioni entro il 31 dicembre 2024 : € 1200 + IVA
-
Sconto 25% per iscrizioni di 2 o più partecipanti della stessa Azienda/Studio professionale : € 1200 + IVA
NB: gli sconti non sono cumulabili
Per Enti Pubblici ed esenti iva, l'iscrizione deve essere effettuata esclusivamente via fax/email dopo aver scaricato e compilato il modulo di adesione